Herregistratieprogramma

Effectief Leiderschap

Goede schoolleiders vernieuwen en veranderen; ze pakken de status quo aan. Zij inspireren collega’s tot een heldere en gemeenschappelijke visie, stellen anderen in staat te handelen, geven het goede voorbeeld en nemen de organisatie op sleeptouw. Hoe kom het dat de ene leider in gestaag tempo blijft doorgroeien terwijl de ander op een bepaald niveau blijft hangen? Belangrijk is om jezelf te leren kennen, je omgeving te doorgronden en de optimale keuze te maken voor het samenstellen van het team. Ontwikkelen van effectief leiderschap betekent dat deelnemers zichzelf beter leren kennen: (sterke en minder sterke competenties, persoonlijkheidskenmerken, passie, normen en waarden e.d.), en deze zelfkennis benutten en effectief te kunnen vertalen naar de schoolleiderspraktijk.

Drie persoonlijke ontwikkelingsgebieden

De drie persoonlijke ontwikkelingsthema’s, Wie ben ik, wat wil ik en wat kan ik & wat doe ik worden in dit herregistratie programma behandeld. Persoonlijke ontwikkeling, aandacht voor de ander, het team en de organisatie (situatie / context) staan centraal tijdens de sessies.

De opmaat naar uw MBA

Dit herregistratieprogramma biedt vrijstelling op onderdelen voor de deeltijd 2,5 jarige opleiding: MBA Leading 21st Century Learning

Quotes van deelnemers:

“Wat een geweldig inspirerend en ook spannende studiedag onder leiding van Margareth de Wit. Een mooi startpunt voor mijn persoonlijk ontwikkeling.” – Sharon Hak, Adjunct Directeur

“De module effectief leiderschap op basis van de theorie van Zenger & Folkman, heeft mij een betrouwbaar beeld van mijn eigen kwaliteiten gegeven, met meer dan voldoende richtinggevende adviezen en suggesties voor ontwikkeling. Life-changing…” – Deelnemer Effectief Leiderschap, Amsterdam

Het programma

Bijeenkomst #1

Effectief Leiderschap: Wie ben ik?
De emotionele verbinding

Incl. Zenger|Folkman programma

Bijeenkomst #2

 

U ontvangt en analyseert uw effectief leiderschapsprofiel (360-graden feedback)
Wat wil ik?

De verschillen tussen management en leiderschap. Visie in relatie tot doelen: het leveren van een bijdrage als leider aan de doelen van de school

Wat kan ik en wat doe ik?

Situationeel leiderschap en effectieve leiderschapsvaardigheden.

Bijeenkomst #3

Drie gedragingen die relaties definiëren
De Leider als Coach & het geven en ontvangen van feedback

Welke leiderschapscompetenties zijn van belang voor de verdere ontwikkeling van de organisatie en het team? Welke competenties verdienen prioriteit en hoe kunnen deze worden opgepakt en ontwikkeld?

Bijeenkomst #4

Inspirerend leiderschap, leiderschapsstijlen en effectiviteit

Welke stijl hanteer ik als leider? Waar ligt mijn kracht?

De drie eenheid van vertrouwen
De spagaat tussen resultaat en mensgerichtheid

Bijeenkomst #5

Afsluitende presentaties

Duur & tijd

5 sessies van 1 dag (2,5 ECT’s)

Resultaat

Effectief Leiderschap certificaat (geldig voor het schoolleider register)

Locatie

In Amsterdam of incompany

Bijeenkomsten